Método de Análise e Solução de Problemas para empresas de TRANSPORTES (0 uso da Inteligência Artificial no processo de melhoria)

Desenvolver nos participantes competências e habilidades para análise e melhoria dos processos e indicadores, através de ferramentas e técnicas apropriadas, garantindo a efetividade das ações
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Objetivo: Desenvolver nos participantes competências e habilidades para análise e melhoria dos processos e indicadores, através de ferramentas e técnicas apropriadas, garantindo a efetividade das ações

Público-Alvo

Técnicos, Analistas e Gestores.

Instrutor:

Jadson Alberto Borba é Mestre em Engenharia de Produção; especialista em Administração de Empresas e graduado em Ciências. Atuou como executivo em empresas como Fortlev S/A, Tigre S/A e Duchas Corona.  Também foi Gerente de Unidade na UNISOCIESC em Balneário Camboriú e Blumenau.  Atua na docência desde 2001 em cursos de graduação e pós-graduação. Atua como Consultor de empresas e instrutor de treinamento em Joinville e região. Coordenou Programas de Pós-graduação e Coordenou Programas de Capacitação In company.

 

Formas de pagamentos
O pagamento poderá ser feito através de PIX, boleto ou cartões de crédito em até 3x (parcela mínima 125,00) ATENÇÃO, INFORMAÇÃO IMPORTANTE: Não enviamos link ou materiais por email. Para ter acesso ao curso, o participante deverá acessar www.fecontesc.org.br, no dia do curso e acessar a área do aluno com seu login e senha. A sala estará aberta 15 minutos antes do horário agendado para início e o participante poderá baixar o material e fazer seu teste de som e imagem.
Como Fazer Sua Inscrição
Para Participantes Individuais:nAcesse o site da FECONTESC e clique em 'ENTRAR' no canto superior direito para fazer seu cadastro.nApós o cadastro, selecione 'CURSOS', escolha seu curso e clique em 'QUERO PARTICIPAR'.nEscolha sua categoria (associado, contador, parceiro, etc.) e clique em 'COMPRAR'.nPreencha as informações solicitadas e escolha a forma de pagamento (boleto ou cartão).nApós a confirmação do pagamento, acesse sua conta na plataforma e clique em 'cursos' no menu esquerdo para acessar o curso.nPara Empresas:nA empresa acessa o site da FECONTESC, entra em 'ENTRAR' e faz o cadastro.nSeleciona 'CURSOS', escolhe o curso desejado e clica em 'QUERO INSCREVER ALGUÉM'.nPreenche as informações, escolhe a quantidade de vagas e clica em 'COMPRAR ACESSOS'.nNa aba dados de pagamento, irá preencher apenas os dados da empresa, inclusive em nome e sobrenome. Preenche os dados de pagamento e escolhe a forma de pagamento.nEfetivado o pagamento, para cadastrar os participantes, a empresa irá acessar sua conta, em 'ACESSOS', selecionar o curso contratado, e em 'ADICIONAR MEMBROS'. Inserir o e-mail do participante que deve ser previamente cadastrado na plataforma. O participante, então, acessa sua conta para participar do curso.
Informações Importantes para Inscrição e Acesso ao Curso
Seleção Cuidadosa da Categoria: É fundamental escolher a categoria de inscrição com precisão. Esta informação será verificada pelo Sindicont local. Uma escolha incorreta de categoria pode resultar em cobranças adicionais, caso a categoria selecionada não corresponda à real categoria do participante.nCadastro Pessoal dos Participantes: Cada participante deve criar seu próprio cadastro pessoal na plataforma. Isso é essencial para a emissão correta do certificado ao final do curso. Um cadastro individual garante que todos os detalhes e participações sejam adequadamente registrados e validados.
Como Acessar o Curso
Para acessar o curso, siga estes passos:nNo dia do curso, acesse o site www.fecontesc.org.br.nEntre na área do aluno usando seu login e senha.nA sala do curso estará disponível 15 minutos antes do horário programado. Aproveite este tempo para baixar os materiais e testar som e imagem.
Período de acesso à reprise
A reprise do curso estará disponível para ser assistida por 30 dias após sua liberação.
310 • Certificate included
Detalhes do curso
Duração 13h30 as 17h30
Vídeo 4h
Nível Intermediário
Programa Completo

Gerenciamento da Rotina e o Processo de Melhoria: Etapas dos Processos de Transportes;

Problemas e desafios nos Transportes – ótica da operação e vendas;

KPIs - Indicadores Chaves de Perfomance – a importância da medição;

Ferramentas para Análise e Gestão: Folha de verificação; Estratificação; Gráfico de Pareto;

Histograma; Brainstorming; 5 Por quê´s; Diagrama de causa e efeito; Matriz GUT e Plano de Ação (5W2H´s);

Padronização dos Processos (Procedimentos Operacionais Padrões – POP´s, Instruções de trabalho – IT´s, LUP (Lição de Um Ponto) ou LPP (Lição Ponto a Ponto);

O uso da Inteligência Artificial no processo de melhoria.

 

Metodologia:

Ao longo de todo o treinamento serão utilizadas ferramentas da qualidade e de gestão, com dados reais dos participantes, caso seja do desejo deles;

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